电商资讯 2018-12-11 09:17:00
从多年来在供应链采购系统中建立服务的经验来看，大多数电子商务公司在运营中都面临着类似的问题。从供应链管理的角度来看，成本太高，速度太慢。中国企业仍是成熟企业。实际上，供应链平台管理中遇到的基本问题是相同的。目前，该行业的供应链管理领域实际上分为两部分。
关系研究是如何增强公司与公司，职能部门和人员之间的相互信任，从而促进协作，提高供应链效率，促进供应链的产品流，信息流和资金流动更高效。
无论是客户关系管理（CRM），供应商关系管理（SRM）还是跨职能协作，重点都放在关系上。这种关系关注的是“愿意与否”或管理问题，即供应链合作伙伴，职能部门和员工愿意合作。从这个意义上讲，合同和绩效管理也是关系管理，即通过绩效评估和合同管理，促进公司与公司，职能部门和供应链中的人员之间的合作。
2.供应链管理连接这种联系解决了“可以”的问题，即在合作意愿的前提下，合作伙伴如何更有效地合作，流程再造，ERP，JIT，VMI等都是相互联系的。
例如，通过流程再造，流程变得更加有效，并且通过ERP将信息制作成活页夹，从而更容易协调功能和功能，以及人与人之间的协调。 JIT和VMI实际上是采购平台平台和供应商的库存系统，使产品流，信息流和资金流更加顺畅。例如，在VMI下，供应商可以根据买方的预测安排生产计划更顺畅，产品流程更顺畅。在实施VMI之前，材料是由订单驱动的。许多订单周围有大量的信息流和资金流。通过VMI，订单数量显着减少，相应的信息流和资金流量大大简化。
二，电子商务供应链管理关系和供应链关系的根本问题不同行业和地区的关系和联系之间的关系可能不同，但要解决的根本问题是相同的，即通过改善关系和改善联系来提高供应链的效率。成本和速度。上升，这是供应链的根本问题。例如，在制造业中，供应链管理的发展是最早和更完善的，但问题是成本不能做，速度不能做，而且性能低，规模不高，交货周期太长。库存太高了。
为什么电子商务公司即使定制供应链管理系统开发解决方案也无法从根本上解决供应链平台管理问题，主要是因为电子商务企业主没有真正了解供应链电子商务系统的本质而且没有行业，公司的做法已经上升到当前的供应链管理问题，自然也无法解决实际问题。
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