电商资讯 2021-10-01 09:05:11
在人们“衣、食、住、行”四大需求中，消费占比最高的“住房”，正随着消费者的需求逐步转型升级。对于市场规模4.2万亿元的家居行业来说，“创新”并不局限于产品更新迭代，更多的表现在企业的数字化升级转型。
采购作为企业供应链生态网络的管理核心，对外连接供应商和合作伙伴，对内连接业务需求部门、设计、R&D、销售、财务等职能部门。更好地有效连接供需，有效整合供应商资源，支撑企业客户产品和服务需求的满足，无疑是家居企业数字化转型的最佳切入点。
目前，就家居企业的发展程度而言，传统采购方式的缺点相对突出：
1.在不同级别批准购买需要时间和精力。
大多数企业的采购行为都要经过询价报价、投标、竞价谈判、内部层层审批等复杂的过程。大型企业还需要考虑分支机构的不定期采购申请，这导致效率低下且耗时。
2.供应链环节的分离很难追踪。
家装背后是一条涉及设计、施工、生产、配送、安装等流程的供应链。在没有治理的情况下，产生的大量数据会导致供应链环节分离，业务节点复杂化，问题溯源困难。
3.复杂的界面给客户带来的体验感很差。
传统采购体系只关注整体采购情况，没有从市场发展环境出发考虑客户的真实需求，忽略了企业内部用户和供应商的定位，无法满足客户对业务和服务拓展定制的需求，是传统采购供应商升级中长期存在的问题。
针对家居企业采购管理数字化转型的痛点，深耕全链条数字化运营服务近十年的随商，可以为家居企业打造专业高效的采购管理系统，为家居企业复杂的采购业务提供全面的技术支持，整合统一的资源管理。采购系统以敏捷、迭代、沉淀、复用、平台化的路径重塑企业数据架构，以满足业务快速响应、深化布局的需求。
通过随商家居采购管理网站，可以全面应用采购申请、采购订单、进货查验、收货入库、采购退货、采购发票处理、供应商管理等功能。采购系统可以有效控制和跟踪采购物流和资金流的全过程，实现企业物资供应管理的信息化。
1.家居行业的数字商城平台全流程带动采购招标，流程更加规范。
家居行业在线采购平台由从采购需求、采购计划、投标申请、价格查询到合同签订的全流程驱动。
家居采购管理系统通过流程驱动系统实现，使得采购流程更加规范透明。
2.家居行业采购平台系统中供应商避免资金损失的风险管理。
网购商城平台规范供应商风险管理指标，避免不同的管理标准。采购系统使供应商风险可见、预警且可推动。
购房系统还可以连接第三方信用信息平台进行实时提醒预警，通过购房管理网站对供应商的风险进行预监控。
3.家居行业采购平台系统实现了采购执行的一体化管理。
在采购系统对接合同方面，家居行业采购商城平台实现了采购合同签订与执行一体化；
家庭采购管理系统可以与企业的ERP订单管理接口，实现采购协议的集成
加快家居采购管理体系建设，充分整合家居行业内外部资源，优化采购流程，强化管理效率，嵌入风险管控和评估体系，引入大数据、人工智能等先进技术，是提升公司整体业务能力和外部应对能力的有力保障。对于家居企业来说，实现数字化转型将是提升市场竞争力的战略选择，家居行业的电子采购平台也将推动企业精细化运营。
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