电商巨头杀回线下,行业巨变即将开始

电商资讯 2022-05-19 08:55:11

1、巨头拼杀东北,传导出新的信号! 6年前,“财经侠女”叶檀在《东北三省已成全国最无前途省份》中指出:东北是全国入选最没有前途城市最多的地区,其中包括黑、吉、辽三省的省会城市。 6年后再看,华为、中兴、中科、阿里、京东、百度等6大知名企业都“反其道而行之”,纷纷跑到东北安家落户了! 为什么巨头们纷纷豪赌东北?东北的工业基础、产业优势还在,东北的线下实体经济孕育着勃勃生机! 就在今年4月,2004年就开始立项,连接西伯利亚大铁路的中俄大桥进行了通行测试演练,预计今年8月就要通车了。 这不仅对东北的实体经济的拉动,也对互联网平台的业务外扩,都有着史诗级的意义! 互联网大佬情衷东北,以京东最为甚。 近日,京东和哈尔滨达成合作,将在哈尔滨建设京东MALL。 京东MALL,是营业面积达5万平米左右的大型购物中心,但是和传统购物中心不一样的是,京东MALL在品类上主打电子产品,服务上主打体验消费,消费者到店体验满意后可直接购买,也可以选择京东物流配送到家,价格和京东线上一样! 京东拓展东北,并不是偶一为之,而是经过了充分的战略考量。 早在2018年,刘强东就宣布:未来三年在东北进行超过200亿元的投资,推进东北产业升级、增加就业机会、注入技术创新动力、升级零售服务。 京东看中了东北什么?黑地地上生产出的扎实地道的产品! 如今,中之杰、杞参、长白山酒业、宏宝莱、榆树钱、洮儿河、老韩头等东北品牌都在京东开设了自己的旗舰店,也带动了当地电商生态的进一步发展。 当然,京东也很清楚,线上店铺之外,东北更大的潜力其实还在实体经济之中。就像刘强东4年前所说的:建国初期,东北三省GDP一度占据全国85%,这块黑土地一直不缺激情,只是激情没有被发现而已。 所以,这次京东mall进驻哈尔滨,再次传导出一个信号:20年前,京东从线下转到线上;20年后,京东又从线上转回到线下了! 2、京东为何频频落子线下实体? 其实,京东mall只是京东庞大的线下布局的一个缩影。 京东线下店的范围,其实很大。只是因为这些年,京东在行动上越来越低调,它在线下的扩张反而被大家忽视了。 从形态上说,京东线下店分为京东mall、京东超级体验店、京东电器城市旗舰店、京东家电专卖店、京东电脑数码专卖店、京东之家、万镇乡镇店等。 从数量上说,虽然这些实体店的总体数量上没有详细披露,但是它们就像一张无所不在的大网,深入到城市和乡村的每一个毛细血管中,没有几万家以上的实体店,不可能完成对全国的覆盖。 去年财报期,京东发布的数据显示,光是全国的京东家电专卖店就达到1.5万家;去年618期间,光是支持“小时达”服务的京东电脑数码专卖店就有1000多家;到2025年,京东还会开设5000家万镇通乡镇店。 为什么京东这些年频频落子线下实体?这些线下实体店带来了丰厚的回报! 数据显示,去年618期间,京东家电专卖店的成交额同比增长了145%,提供小时达服务的京东电脑数码专卖店成交额同比增长了300%,京东超体的成交额同比增幅也超过了100%。 这说明了什么?春江水暖鸭先知,当线上流量红利消失殆尽,线上生意越来越难做时,最先体会到这一点的不只是平台上的商家,而是每天对消费趋势进行洞察的平台! 线上业务受挫的大背景下,向线下寻找新的增量,就成为平台必须推进的战略。 这也意味着,未来,电商平台之间的竞争将更多的将会在线下,而不是线上展开! 3、三年内,线下实体店替代电商? 其实上,如果我们跳脱开京东,放眼整个互联网行业,就会发现,如今几乎所有的电商巨头都已经将目光放到线下实体经济上了。 阿里巴巴不用说了,目前,阿里巴巴旗下拥有盒马、三江购物、联华超市、高鑫零售、银泰百货等豪华线下商超军团,所以从严格意义上说,阿里巴巴在属性上已经不能用单纯的电商平台来概括了,而是一个线下线下结合的全渠道平台。 苏宁易购此前为了取得线下优势,不惜斥巨资收购了家乐福中国,以及万达百货的近40家门店,赌的也是线下实体店的发展趋势。 我们发现,所有这些电商巨头在布局线下实体店时,都在主打一个核心概念:体验消费。 比如说,在盒马,不管你什么时候到店,店里都有新鲜的龙虾、鱼类;店里的食材可以现捞现煮,也可以选择30分钟内送货上门。 于是问题就来了:连电商巨头都下场拓展线下实体店了,未来,实体经济有没有可能取代电商? 经济学上有一种“442黄金经济”理论:经济发展到最好阶段,整个社会的结构应该是四分实体店,四分个体户,二分网上交易! 目前,电商在经济结构中的比重太大,正好说明了一个现实:目前我们的经济还没有发展到最好! 如果说网购刚开始出现时,因为打掉了中间环节,的确给我们带来了便利的购物方式;但不可否认的是,减掉中间商也造成一些实体店的倒闭,这一点从我们身边的工厂越来越少,跑去送快餐送快递的人越来越多也可以看得出来。 而且,以拼倾销为主题的电商模式下,也造成了产品和服务的严重下降,这其实上是一个国家制造能力的减弱。 我们常说,互联网时代,所有的模式都值得重做一遍。所以,实体经济取代电商并不是不可能,而且如果一些平台的运营思路还是不变,取代的时间应该不会太长,乐观估计的话,也就是三年内的事情!  

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